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経営計画書のご提案

当社では、経営計画書作成の支援をしております。

経営計画は人・モノ・お金・情報などの経営資源を活用し、ビジョンを数値化したものです。
混迷の時代を生き残っていくためには、計画なくして、成功へはつながりません。

経営計画書とは

具体的には当社の巡回監査担当者から経営者の方へ、いくつか質問をさせていただき、その中で、自社の状況を把握・分析し、経営資源の確認、経営戦略目標を策定していきます。

さらにその目標を実際に具体化するための「短期・中期的な経営計画」を作成します。 計画を実行し、月々の巡回監査を通して継続的に分析をおこなっていきます。
四半期ごとの業績検討会で、改善事項や進捗状況を確認し、計画変更があれば、追加変更したりして、毎決算までにさまざまな問題解決のお手伝いを致します。

TKC継続MASシステムの活用
中小企業の業績管理の仕組みづくりを支援するシステムです。
次期経営計画の策定から四半期ごとの業績検討会の開催、決算対策を支援します。

決算書の活用

日々の業務の積み重ねの結果が1年間で決算書という形になって表れます。今後の経営活動において、決算書の活かし方が重要なポイントです。正確な黒字決算を目指して、経営計画の作成を目指しましょう。

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